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        6月29日下午，菏澤永順工程建設服務有限公司召開6月份經(jīng)營分析會，會議由董事長牛忠建主持，中層以上干部參加。

會上，各部門通過數(shù)據(jù)、表格、圖形等形式，對本部門從1月份到6月份各項經(jīng)營指標的完成情況進行分析，更加清晰直觀的表現(xiàn)出存在問題，分析研判當前形勢任務，研究制定下步改進措施。班子成員對相關工作進行部署安排。

會議強調(diào)，一是要進一步提高工程標準化建設和工程質(zhì)量。在工期、質(zhì)量、成本控制、安全等方面交出優(yōu)異答卷。二是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。項目現(xiàn)場管理要強化第一責任、強化自查自糾、強化隱患排查和整改，強化三級檢查尤其是對工地臨時用電、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險作業(yè)加大檢查力度，確保施工安全萬無一失。三是要加強全員人才化建設。全體員工要強化責任擔當、在職在崗履職盡責，提高自身基本功和對外協(xié)調(diào)能力，要多學習專業(yè)知識，考取業(yè)務相關證書，提升綜合能力。

撰稿：孔瑤   拍攝：楊大騁   審核：牛忠建